经济杠杆

       小区居民又向物业公司投诉：车辆管理混乱。

       新来的物业经理是学经济管理，他了解车辆进出懂况后，心上一计，在小区管理委员会上，有理有据地说：“小区40%车辆是临时停车车辆，20%是租房车，乱停车基本上是这些车辆，要提高车辆管理必须用经济杠杆解决车辆管理问题。”

       物业经理的建议很快被通过了。

       几天后，新的停车费用出台：非本小区居民的车辆停放每月是3500元，临时停车每小时10元。难能可贵的是在通知上面居然还有物价局

价格的批复号。

       第二个月，停车位空出很多，但物业车辆管理费用只增不减，员工的奖金也增加，物业经理的口碑也倏地上升，员工们纷纷表示：“知识让我们增加收入。”

       也许是好事多磨，一位学法律专业人士认为：小区停车价位已到了一类公共停车场的价格，有悖居民小区停车费用的原则，决定向法院起诉小区物业公司。

        几个月后，物业公司收到法院寄来的起诉状，这让物业经理头脑膨胀，没想到做好事居然有人起诉物业公司，更糟糕的是如果败诉不但要退回多收的费用，而且自己的名声也会出一落千丈。

        他拿着起诉状仔细阅读了内容和诉求要求，不知道如何应付，……