创业或可学下如何吊巨头的胃口既营销了自己也加大了估值
作者:VDizko7825    发布于:2016-03-21 17:11:45    文字:【】【】【

    怎么活在淘宝阴影下?蘑菇街不认干爹能行吗?

    做垂直细分,区别于淘宝的全品类;做购物出发地,区别于淘宝的购物目的地;产品优先,区别于阿里的运营优先。创始人陈琪说,过5年再看,等蘑菇街平台哗啦啦一条都拉通,完全不是mini淘宝……

    如意乐1qq:认干爹不代表不好,不认干爹也不代表好。

    当然生意里也有亏了与赚了之间的差异,阿里内部有产品会与蘑菇街类似,比如微淘,如蘑菇街再深入一些,与O2O相链接,对阿里的吸引会更大,如不愿被阿里吸引,阿里的兴趣越大,意味蘑菇街的估值也会越高。

    蘑菇街有三个方面值得在巨头下生存的企业学习的:一是最初为巨头服务,依靠巨头先生存,比如导购服务。二是对目标市场的细分,狭窄但深入,投入细分市场的精细度高。三是多付出,与客户共赢,而不是挖空心思把利润当第一。这三点尤为重要,如果还有第四点的话,我想就是学会如何吊巨头的胃口,既营销了自己,也加大了估值。

    飞凌:本质上蘑菇街、美丽说、豆瓣、点评网都是一种推荐/发现引擎,用户需要发现好的产品和服务,就需要一个能发现好产品的引擎。把这个引擎做的越好,价值就越高。反观淘宝越发乱糟糟的搜索结果模式,更加突显蘑菇街之类的推荐/发现引擎的价值。

    不得天时地利人和,阿里募集金额面临缩水

    Eastland:在天时上错过了最佳窗口,在地利上错失了佳上市地香港。美国人原本对中概公司的 VIE结构心存顾虑,又加上个马氏合伙人制,人方面和亦不乐观。

    hunter:马云是个生意人,他什么时候吃过亏?1、阿里上市又退市,坑的是投资人;2、支付宝从阿里剥出,坑的是软银和雅虎;看看打包上市的业务就知道了,即使没见顶,但增长空间肯定有限;阿里当年B2B上市就基本见顶了,后来的事实证明了。这次当然也一样,不看好打包上市的阿里,依然看好马云留在手里没上市的资产。

    天堂向左:阿里的确盈利大涨,但只是把卖家碗里的利润抢到了自己碗里,最近很多卖家抱怨已经很难赚到钱了。阿里的盈利能力被严重透支,长此以往,盛极必衰。

    思维互联网和互联网思维有何不同?

    网络为体,创新为用就是对互联网思维最简单的概括。与之相对的是思维互联网,可以一言以蔽之曰传统为体,网络为用。

    BAT派我过来的:互联网是一种有效链接和传递信息的工具,但它自己本身不是制造业,不能生产基本的生存所需的物资。但它的出现正如工业革命时的蒸汽机,会极大的改变人类生活生存方式,极端的讲它相当于把整个人类历史的,当前的知识统统连起来,让整个世界交换的效率更高,单位时间内产生的价值财富更高,或者可能因交互而产生新的技术、知识等,造福人类。但它不是新的能源革命,仅仅是提升效率吧!

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