观影的未来：4DX背后的商业计算

陈昌业：CJ集团一直是极致观影体验的开拓者，4DX技术是由CJ集团研发的一项4D影院技术。对于UME以及其他中国院线和影院的经理们而言，提升观影体验的质量是未来影院发展的方向，但是由此带来的“极致体验”对于商业经营而言是需要“计算”的

天曜：电影本身就是一种体验性产品，院线在体验感方面进行技术升级必然是未来的发展趋势，我觉得目前难点除了院线如何把控好投入成本和获取回报之间的平衡外，最大的疑问是这种体验性编程如何普及化？

像《猩球崛起2》中适合体验感设计的场景不算太多，而且是比较简单的。如果是像《指怀王》一类动作场面多而变化复杂的影片，如何巧妙选取体验感场景以及用什么形式去实现这种编程，如何制造出更多丰富的体验手段而不是每部电影都是千篇一律的座椅联动，都很考验设计团队，这些都是要通过长时间探索和经验积累后才能逐渐专业化体系化的。

另外就是，影院如何评估一部电影是否真的适合4DX体验。这一点上希望能杜绝目前“伪3D”电影圈钱的恶习，在影片选择上千万要把好关，不要让一些为提升票价而借用噱头的电影钻了空子。

褚少军：对于4D，4DX来说，确实得精于计算才行，包括投入产出比、场地职位选择、用户体验、电影的选择等等都得算计。如果诚如文中作者所描述的用户体验来看，4DX的市场前景还是不错的，看来得去广州塔金逸4D动感影院体验体验完整的超过1小时的4D大片。

总的来说，4DX的宣传噱头或者用户的猎奇心理能诱导用户去，但电影本身的质量和优良的客户体验才能维系其长远发展。

丰田暂不研发完全无人驾驶：只有人才能更好地驾驶车辆

张宇星投稿：丰田汽车在“智能驾驶”方面选择了说真话、说实话，承认“毕竟任何技术都存在失灵的可能”。那么，其他品牌或企业能不能别再不切实际地忽悠人啦？

包子1987：我记得在九几年的时候，世界上到处是资源枯竭论。报纸上隔三差五谈中国的石油储备问题，忧心忡忡。但是如今还有多少人关注石油的储备问题呢？因为电动汽车已经成为了大势所趋，科技跑赢了石油危机。

今天的丰田观点不过也是如此，人与人的连接更加便捷，尤其一个产业链吸引几乎所有主流厂商发力研发的时候，技术进步趋势有时候快得让你无法想象。

三星或将退出笔记本市场，臭棋还是妙棋？

康斯坦丁投稿：三星之所以退出笔记本市场，一方面是它的摊子铺得太大，过于关注智能手机、可穿戴设备等具有潜力的市场，无暇关注笔记本市场；另一方面是由于笔记本市场受到移动智能终端的侵袭，市场份额在不断降低，越来越不具有诱惑力。

孙圳：当人们用过的产品淡出人们的视线，在目前这个快速变化的信息时代有必要考虑是要断臂求生，把所有的资源优势并行在几款产品，重新审视市场经济的发展，或许对的。三星在其它智能穿戴设备上，智能家电，厨房等方面布局也不难看出市场正在处于这个领域的激烈竞争，去掉不盈利的产品，集中优势持续在其它新产品上深耕细作。