百度一“下”，李彦宏知道

    罗超：百度Q1财报发布后两日股价大跌收于85美元，上市七年多，今天是百度压力最大的时候。PC端，阿里才是其潜在的最大对手；移动端，百度还需要颠覆自己，解决远虑。华尔街需要画饼，但也拿李彦宏无能为力。只有李彦宏才真正懂百度、能改变百度。

    liange：有2点不认同作者的观点：1.关于360的的竞争，作者认为是小case，但我认为360是一个很厉害的竞争者，周鸿祎是国内最早做搜索的那群人之一，懂搜索，从近几年360的表现，尤其是3Q大战中表现出来的犀利，可见周的手段，广告主投放广告，是要获得回报，只要360有流量，能带来收益，广告主是不会在意这个搜索引擎是360还是百度，360有如此大的装机量，所以360做搜索还是有戏的，能不能成为主角，只有过几年才知道；阿里和百度都是做广告，淘宝的广告是在淘宝生态体系里面的广告，广告主就是淘宝卖家，广告是针对买家，是个封闭圈子，百度搜索是针对互联网的，广告主是覆盖整个互联网的，广告针对的是整个互联网用户，所以两个的广告业务目前没有直接大的冲突，淘宝的广告业务百度进不去，淘宝的广告业务也不容易扩充出来。不过淘宝的交易额不断扩大广告业务也不断扩大，这是一个把蛋糕扩大而不断获益的过程，不是淘宝和百度的零和游戏，所以我们看到百度和淘宝的营收都在扩大。

    一枝红杏出山来：毕业那年正式谷歌退出，百度风头正健的时候。校招宣讲的时候，鼓吹百度核心的专注文化——“永远将70%的精力投入到搜索”，但事实上仅11年就整个有啊搞电商，整个爱奇艺搞视频，整个说吧搞SNS等等。

    这些业务可决非用垂直领域的搜索（即搜索主业务的拓展）可以解释，百度应该回答的问题是，对如今的百度，这些拓展性的业务加起来的受重视程度是否还不满30%？更直接点，是否承认70%精力投入到搜索的法则已经不适用了。

    越早明确自身的重点，以及在意的点，比现在的鸟枪法会有效的多。看了知乎关于有啊的问答，就明白在电商这块百度决非缺乏成功的条件（至少相比腾讯其实更有先天条件），其他领域呢？个人觉得，百度现在这样尴尬的处境，不是工程师文化使然，同时也不是缺少诞生新业务的环境。

    而是，在业务需要转型的时候，花心过渡，决心不够，然后还经常反复。阿里从B2B到C2C、B2C崛起，做了什么决策，马云做了什么样的调兵布阵；腾讯从IM广告、虚拟增值服务、到游戏、无线业务，又有怎么样的心路历程。

    可能是搜索的业务太好，躺着可以赚钱，躺久了，身体自然差了

    潘乱：迷笛在地下摇滚界分量十足，认为“精神高于商业”，想要打造理想主义的成功案例。草莓风格偏软较流行，一开始便注重商业化，笼络一大批年轻、活跃性较高的白领、文艺青年，而移动互联网产品跟后者定位更加匹配。

    吴志永ulink: 营销两点：1，营销形式要与受众匹配，2，要热度需简单，专业会牺牲热度。

    huimaozhi：个人比较看好迷笛这个品牌的长远的生命力。音乐节市场也会出现细分，一锅炖的综合性音乐节太多，需要有鲜明特色的要么主打重型乐队，要么主打流行，这样品牌也容易找准卖点。虽然个人对迷笛很有感情，但我觉得迷笛观众的消费能力应该远不及草莓。

    陈斓：音乐是年轻人关联度很密切的娱乐内容。这种通过大型音乐活动带动品牌的活动是非常有效的。

    英国的维珍集团就在世界各地举办音乐节，给自己树立了时尚的品牌形象。

    中国移动有一年音乐收入做得非常好，有人就告诉我原因是中国移动在全国搞了好多场音乐活动。

    四年前的预言：移动互联网大多数APP都将成长尾和炮灰

    陈斓：我们看看现在移动互联网领域，有太多的app store；满眼都是浏览器、签到和手机阅读云存储，都在争夺客户的垃圾碎片时间。想明白了这一点，你就会看到这波移动互联网热潮过后，将是泡沫的崩溃。

    狂奔的兔子：“市场机会更多的是在于跟传统行业结合，并用云计算和物联网等新兴技术改造传统行业”很认同作者说的大部分内容，移动互联网确实有太多的泡沫，但是我们应该更乐观一点，现在很多APP之所以不火，是因为移动互联网的瓶颈还没破除，比如带宽，比如支付，比如用户的习惯，但是这些瓶颈放开之后，移动互联网还会有新的一波喷发。很多公司的投资，更多的是为了在这个黄金十年先卡好位。

    自媒体真的没有商业模式吗？

    寻空：有影响力的自媒体完全可以在自己的自媒体上做广告实现商业化，不是靠被包养，而是用一种以自媒体扩大影响力，在自媒体外寻求商业化，最终再回到自媒体实现商业化的模式。写自己真正想写的东西，并站着把钱给挣了。

    爱吃辣椒酱：自媒体不一定要强调传媒属性，自媒体的商业模式比传统媒体宽的多，传统媒体主要是广告和公关。

    自媒体因为针对的是更加细分的用户群，在商业模式上可以量身定制。

    好比，一个受欢迎的漫画家，通过微博和个人网站与粉丝互动，定期发布作品，并请粉丝票选最期待的题材，当粉丝对一个题材支付的金额超过多少的时候，他就会针对这个题材进行创作。

    自媒体最重要的是明确自己的受众是谁，并为自己打造一个最佳的商业模式。